Инна Алексеева в своём блоге рекомендует периодически обновлять информационную политику компании. Логично: когда ещё пересматривается вся стратегия, если не на зимних каникулах?

Если вы ещё не составили план, воспользуйтесь типичной структурой информационной политики:

  1. Введение. Кто мы такие, какие у нас целевые аудитории и почему они важны?
  2. Какие ключевые сообщения доносим до целевой аудитории и какие спикеры у нас есть?
  3. Основные принципы взаимодействия с целевой аудиторией. Раскрытие информации.
  4. Инструменты по каждой целевой аудитории (со СМИ использовать пресс-релизы, пресс-ланчи и пр., с инвесторами — conference calls, встречи с аналитиками, роад шоу и пр.). Пожалуй, это самый большой раздел, ведь здесь надо описать, как часто мы будем использовать каждый инструмент, обосновать выбор того или иного PR-инструмента.
  5. Оценка эффективности работы по каждой целевой аудитории. Важно в начале работы задать критерии, по которым Вас потом будут оценивать (и рук-во, и Вы сами).
  6. Процесс коммуникации в кризисной ситуации, его особенности.

Кризис меняет рынок, поэтому не ленитесь менять критерии информационного взаимодействия. Успехов в новом PR-году!

Обратите внимание: